经济危机之后的世界经济在发生着日益加速的变化，全球经济一体化给中国本土企业带来了新的挑战，民族企业面临的市场竞争越来越激烈，中小企业同样具备市场成功的可能性。创造品牌“魅力”这把“宝剑”也越来越被本土企业所重视。
近些年，由于市场竞争压力迫使本土企业观念进步，中国本土企业纷纷调整各自品牌战略，打造更具国际化、市场化的“魅力”品牌。联想集团、长虹集团、方正集团相继执行品牌“变脸”更换品牌新形象。因此，中国众多企业，在打造企业品牌、重新梳理并完善产品线架构时，急需根据企业实际情况依据整合营销理论对产品进行整体品牌形象设计（IBD），产品终端形象设计等工作。主要包括对产品品牌现状诊断分析、竞争对手品牌策略分析、目标消费群体消费需求定位、企业产品自身核心思想定位、产品核心概念理念提炼以及整合推广执行计划与实施等等。的呼声连绵不断。
以“色”悦人，抢占消费者心智
我们已进入一个变革的时代，在这个“不断提速”的阶段，商品营销不仅注重效率，而且更加注重心智策略。如今的营销战是智者之争，色彩在商品营销战中传递着品牌的思想和灵魂，具有巨大的影响力。
2008年奥运会开幕式，智慧的中国人将色彩营销运用在奥运商机中。红、黄的主色调给世界人民展示了中国的力量。
伊顿曾说：“色彩是一种力量。无论我们对它觉察与否，色彩效果不仅在视觉上，而且应该在心理上得到体会和理解。”歌德也曾说：“颜色对于人的心灵有一种作用，它能够刺激感觉，唤起那些使人激动、使人痛苦或使人快乐的情绪。”人的视觉在感受到颜色的同时，会对色彩的感觉伴随着一定生理、心理反应的产生，从而影响人的情绪、思想。任何一种色彩或任何一个色彩的组合都会透过知觉在人们的心里激发出某种情感。
品牌战、产品战、广告战给竞争中的企业提出了更高标准。色彩区隔定位作为品牌战略和产品营销攻略的一部分，是经营者不可忽视的销售手段。色彩区隔定位，帮助消费者高效率辨别出品牌产品作为选择购买目标，并刺激、吸引消费者购买欲望的提升。
色彩具有先声夺人的效应和魅力，不同的色彩能使人产生不同的情感联想。美国营销界总结出了“7秒定律”，即消费者面对琳琅满目的商品，只要7秒钟，就可以确定对这些商品是否有兴趣。在这短暂而关键的7秒之中，色彩的作用达到了67%。
可口可乐和百事可乐营销大战中，色彩营销被他们演绎的淋漓尽致。无论是从产品的外观设计，还是广告的情节设计，甚至各种促销品，都必将红色和蓝色运用到极致。“红色旋风”与“蓝色风暴”的品牌大战，见证了强势品牌的成功过程。
以“色”表义，传递产品信息
健力宝集团“爆果汽”饮料上市之时，打破传统饮品用色，针对目标消费群大胆定位，采用黑色个性包装。在超市的陈列架上，黑色的包装在众多的红、绿、蓝色包装中煞是扎眼，一经推出就吸引了不少消费者的眼球。暂且不说爆果汽的口感及后来命运如何，它的色彩策略在上市之初尝足了成功的快感。
产品设计首要目的是要在第一时间吸引人的注意力。研究表明：每一位顾客扫视超级货架上商品的时间仅0.03秒。所以商品的包装色彩要有足够的视觉魅力来抓住顾客的眼睛，促使其产生购买的欲望，并且能让人们以最快的速度识别和认知产品特质，打动消费者心智。
消费者会在7秒内决定是否有购买商品的意愿。商品留给消费者的第一眼印象可能引发消费者对商品的兴趣，希望在功能、质量等其他方面对商品有进一步的了解。如果企业忽视了对商品视觉设计的精、准策略，失去的不仅仅是一份关注，更将失去的是一次商机。
曾有一家咖啡店位于闹市,服务优质，咖啡味道纯正，但生意一直不好。后来老板对店内装饰稍加改动：把店门和墙壁涂成绿色，桌椅涂成红色，店内进行合理的色彩区隔，结果顾客大增。原因就在于：恬静的绿色属冷色调，具有镇静作用，诱使人们前来小憩；而红色易使人兴奋,使人们喝完咖啡后心情愉悦的离去。这家著名的咖啡馆就是今天遍布全球的星巴克咖啡馆。
以“色”诱人，为消费者提供购买理由
外观是商品与消费者最直接的沟通方式，色彩是打开消费者心灵的钥匙，往往能引起消费者内心的共鸣。以“色”诱人，能产生一种无形却又非常有效的沟通作用，触动消费者心智，自然地引发消费者的购买行为。法国色彩大师朗科罗先生说“在不增加成本的基础上，通过改变颜色的设计，可以给产品带来15%-30%的附加值。”
LG公司推出“巧克力”手机产品，就是LG公司通过长年对中国消费者调研、分析的基础上推出的个性产品，其营销策略是“巧克力”手机，红与黑色彩的搭配产生了巨大的视觉冲击力，这种强大的色彩差异让消费者在第一眼看到它时就产生怦然心动的感觉，这种“怦然心动”当然会让消费者将“巧克力”带回家。
加拿大有一种叫做CLEARLYCANADIAN的果味矿泉水，它的包装瓶被渲染成了极淡的蓝色，由此给顾客营造出一种比普通水更加天然、健康的感觉，取得了巨大的成功。事实证明，产品在包装设计上、服务的过程中巧妙运用色彩，必将收到良好的效果。
早在20世纪20年代，就有人提出了AIDA的效果模式，即：注意（Attention）、兴趣（Interest）、愿望（desire）和行动（Action）。这表明，注意是兴趣的前提，而兴趣往往产生某种愿望和行动。在此，可以把视觉影响看作是一种诱因，它能够通过一系列心理反应，促使顾客产生购买欲望，无论顾客是否真的采取购买行动，这种影响都会给顾客留下深刻的印象，加深他们的记忆，或是在一定程度上形成品牌联想，使他们日后很容易识别该产品和品牌。这种色彩印象为消费者提供了购买动机的理由。
以“色”迷人，占有色彩资源
色彩是企业市场竞争中的强有利资源。
IBM的蓝色、可口可乐赋有激情的红色、麦当劳的黄色、中国网通的蓝色与绿色组合等，都能够让消费者闭上眼睛联想起品牌的名字。
色彩有帮助消费者辨别、区隔品牌的功能。品牌与产品的形象色彩已经为广大消费者所接受并记忆，成为其品牌识别的重要元素。
当消费者初次接触到某一商品时，对商品是无意识的关注。但当消费者再次购买这一商品时，就会对其包装色彩产生有意识的关注。因此，产品的色彩应设计出自身的特色，便于消费者对产品色彩的视觉识别与记忆，在消费者下次购买时发挥色彩记忆功能。
视觉营销（VMD，即Visual Merchandise Display的缩写）就是运用色彩和造型原理，借助无声的语言，实现与顾客的沟通，以此向顾客传达产品信息、服务理念和品牌文化，达到促进商品销售，创造品牌价值的目的。
可口可乐的包装，虽然在图案上不断变化，但是其主打色——红色却一直未变。红色是青年人的色彩，是运动的色彩，也是可口可乐公司永葆朝气的象征；柯达公司采用代表希望、喜悦和思念的黄色与红色形象满足消费者的好“色”之心。可口可乐的红色包装，IBM的蓝色巨人……众多的品牌企业正是通过坚定不移地传播自己的代表色，来建立品牌印象，积淀品牌价值。
商品营销战跟随着五彩缤纷的世界在迅速变化，色彩营销成为品牌整合营销传播攻略中的核心策略，色彩是一把迅速开启消费者心智的钥匙。
目前，中国企业也正在尝试着用色彩来打动消费者的好“色”之心！